Fórum Novo Mercado chega à 12ª edição e reúne cerca de mil líderes em Fortaleza

Com as empresas brasileiras entrando em um ciclo marcado por incertezas políticas, eleitorais e econômicas, a capacidade de tomar decisões de longo prazo passa a ser um dos principais diferenciais competitivos para os negócios. É a partir dessa provocação que o Fórum Novo Mercado 2026 - A Arquitetura do Sucesso, promovido pelo GM Group/Gomes de Matos Consultoria, reunirá cerca de 1 mil líderes nos dias 23 e 24 de setembro, no Teatro RioMar Fortaleza.

Incertezas

Em sua 12ª edição, o evento parte de uma questão central: como construir uma arquitetura de crescimento capaz de atravessar as incertezas de 2027 e, mais do que sobreviver a elas, transformar o próximo ano em oportunidade de expansão?

A proposta é discutir o futuro dos negócios para além das tradicionais palestras motivacionais. A programação foi estruturada em diferentes pilares que impactam diretamente a capacidade de crescimento de uma empresa, como marketing, estratégia, governança, cultura, pessoas, vendas, inovação e inteligência artificial.

Estratégia

A tese defendida pelo Fórum é que, em períodos de maior instabilidade, empresas que possuem clareza estratégica, processos estruturados e capacidade de execução podem ocupar espaços deixados por concorrentes menos preparados. Nesse sentido, 2027 é tratado não apenas como um ano de desafios, mas como um possível ponto de inflexão para os negócios.

“2027 não precisa ser um ano para as empresas terem medo. Pode ser um dos melhores anos para crescer. Em momentos de incerteza, muita gente paralisa investimentos, posterga decisões e passa a administrar apenas o curto prazo. É justamente aí que surgem oportunidades para quem chega preparado", diz Eduardo Hamdan, VP da Gomes de Matos, idealizador do Fórum Novo Mercado.

A nossa provocação no Fórum é: enquanto seus concorrentes estiverem esperando o cenário ficar mais claro, o que você estará construindo? As empresas que tiverem estratégia, pessoas, processos e capacidade de execução podem sair desse período muito mais fortes do que entraram.

A participação de Hamdan ganha relevância em um momento de transição da própria companhia, com o processo de sucessão conduzido pelo fundador Eduardo Gomes de Matos, que prepara a passagem de comando para a nova geração.

Balanço

Ao longo de suas 12 edições, o Fórum acumulou mais de 10 mil participantes, 1 mil empresas e 30 mil conexões, além de registrar NPS superior a 90. A edição de 2026 amplia essa proposta ao reunir nomes com experiências distintas na construção e escala de negócios.

Participantes

Entre os principais convidados está José Salibi Neto, cofundador da HSM, coautor de dez livros e referência brasileira em gestão e inovação. Ele será responsável pelo workshop exclusivo de abertura, no dia 22, em uma imersão voltada a líderes e executivos.

Outro destaque é Nelson Lins, cofundador da Selfit e fundador da Face Doctor, rede de clínicas de estética premium que atualmente conta com cerca de 150 unidades e avança em sua expansão internacional. Sua trajetória traz para o debate a experiência de construção e escala de negócios em mercados competitivos.

A programação também contará com Rodrigo Carvalho, cofundador e Co-CEO da Positive Company, grupo que reúne marcas como A Tal da Castanha e Plant Power. A companhia cresceu 12 vezes e tem como ambição alcançar R$1 bilhão até 2030. Já Allan Barros, fundador do Aceleraí, levará ao evento a discussão sobre marketing, marcas e crescimento, a partir de uma trajetória que já impactou mais de 11,5 mil pequenas e médias empresas.

Cearenses

Além dos grandes nomes do cenário nacional, o Fórum Novo Mercado também terá um destaque especial para o empreendedorismo cearense com o painel “Construtores de Legados com Líderes Cearenses”.

A conversa reunirá João Fiúza, diretor-presidente da Diagonal Empreendimentos e Engenharia, e Beto Studart, diretor-presidente das empresas BSPAR, para discutir trajetórias empresariais, construção de legado e os desafios de liderar negócios a partir do Ceará. O painel reforça uma das características do Fórum: conectar referências nacionais às experiências de empresários que ajudaram a transformar o ambiente de negócios e o desenvolvimento econômico do Estado.

Entre os nomes da própria Gomes de Matos estão o fundador Eduardo Gomes de Matos, além de Arthur Lídio, Guilherme Pequeno e outros executivos, conselheiros e especialistas convidados.

Agenda

A programação começa no dia 22 de setembro com o workshop exclusivo de José Salibi Neto. Nos dias 23 e 24, o Fórum concentra 16 horas de conteúdo, além de três horas dedicadas à feira de negócios, networking e experiências na área VIP. No primeiro dia, os participantes também terão acesso a um jantar de NetBusiness com palestrantes e convidados.

A lógica do evento acompanha uma mudança no comportamento das lideranças. Diante de um ambiente em que decisões sobre tecnologia, pessoas, investimentos e expansão precisam ser tomadas com cada vez mais velocidade, o desafio não é apenas identificar tendências, mas definir quais delas realmente devem fazer parte da estratégia de cada negócio.

É nesse ponto que a ideia de “arquitetura” ganha força: em vez de apostar em uma única solução ou tendência, a proposta é conectar diferentes pilares para construir empresas mais preparadas para crescer, adaptar-se e capturar oportunidades.

“Quando criamos o Fórum, nossa ambição nunca foi fazer apenas mais um evento de palestras. Queríamos criar um ambiente onde o empresário pudesse sair diferente de como entrou: com novas perguntas, novas conexões e, principalmente, decisões melhores para o seu negócio. Depois de 12 edições, o Fórum amadureceu junto com o mercado", diz Eduardo.

"Em 2026, queremos ir ainda mais longe. A Arquitetura do Sucesso representa exatamente isso: não existe uma única alavanca capaz de construir uma grande empresa. Crescimento sustentável acontece quando estratégia, pessoas, governança, vendas, inovação, tecnologia e execução funcionam como um sistema. Quero que cada empresário saia do Fórum se perguntando: qual parte da arquitetura da minha empresa eu preciso reconstruir agora para estar muito mais forte em 2027?”, conclui.